Trong các doanh nghiệp, để dẫn dắt được tập thể, cần phải có một người lãnh đạo. Lãnh đạo là người dẫn dắt doanh nghiệp và đưa ra những quyết định mang tính sống còn, tạo nên thành công. Có thể thấy, làm lãnh đạo đó không phải là một công việc dễ dàng. Vậy tố chất cần có của một nhà lãnh đạo giỏi là gì? Hãy cùng chúng tôi tìm hiểu về vấn đề này.
Có tầm nhìn xa trông rộng
Lãnh đạo là người định hướng các hoạt động mang tính chiến lược thậm chí quyết định đến sự sống còn của công ty. Chính vì vậy, người lãnh đạo đầu tiên phải có tố chất biết nhìn xa trông rộng và biết lên kế hoạch mới có thể dẫn dắt công ty đi theo hướng tốt nhất.
Tự tin vào chính mình
Là người đưa ra quyết định, nhà lãnh đạo trước hết phải tin vào bản thân mình từ đó mới làm những người khác tin tưởng. Để có thể tự tin vào các quyết định của mình thì trước tiên người lãnh đạo phải tích lũy đủ kinh nghiệm để xử lý công việc.
Có tính kiên định
Kiên định không đồng nghĩa với cố chấp và bảo thủ. Bạn giữ vững lập trường của mình nhưng bạn phải biết nhận lỗi, sửa chữa và khắc phục khi bạn mắc sai lầm. Có vậy, bạn mới nhận được sự nể phục và kính trọng của mọi người xung quanh.
Dũng cảm để mạo hiểm và biết chấp nhận rủi ro
Không có một hành động nào mà không ẩn chứa rủi ro. Rủi ro càng cao thì lợi nhuận thu về càng lớn. Những người lúc nào cũng lo sợ, không dám có những quyết định táo bạo sẽ không bao giờ thành công và phát triển bản thân hơn nữa. Nếu gặp phải rủi ro, người lãnh đạo phải biết chấp nhận và khắc phục, không nên đổ lỗi cho bất kì ai. Như vậy mới có thể hoàn thiện bản thân hơn.
Khả năng thích nghi tốt
Không phải lúc nào mọi việc cũng diễn ra suôn sẻ theo đúng ý mình. Chẳng bạn như khi thay đổi một môi trường mới hoặc có nhân viên mới, bạn phải thích nghi được với hoàn cảnh để đưa ra những giải pháp xử lý vấn đề một cách tốt nhất.
Trang bị những kỹ năng cần thiết
Ngoài những kinh nghiệm và tố chất bẩm sinh, để trở thành một nhà quản lý giỏi bạn cần trang bị thêm cho mình một số kỹ năng cần thiết như:
► Kỹ năng quản lý: Quản lý và sắp xếp là một kỹ năng quan trọng đối với hầu như tất cả công việc, đặc biệt là một nhà lãnh đạo. Biết cách quản lý tốt nhân viên của mình thì công việc mới có thể tiến hành thuận lợi.
► Kỹ năng truyền cảm hứng: Một người lãnh đạo được nhân viên quý mến phải là người biết lắng nghe và truyền đạt, đặt mình vào vị trí của cấp dưới. Có vậy nhân viên mới có thể thoải mái để làm việc. Từ đó họ sẽ làm việc tốt hơn là khi bị quát tháo và ra lệnh.
► Kỹ năng giao tiếp: Nhà lãnh đạo là người có quan hệ rộng nên cần có kỹ năng giao tiếp. Giao tiếp tốt giúp thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, thuyết phục khách hàng khi cần phải ký hợp đồng. Kỹ năng giao tiếp thể hiện qua cử chỉ, lời nói, ánh mắt và văn viết.
► Kỹ năng giải quyết vấn đề: Để giải quyết tốt một vấn đề nào đó, người làm lãnh đạo trước tiên phải tìm nguyên nhân, phân tích và cuối cùng mới là đưa ra giải pháp xử lý. Kỹ năng giải quyết vấn đề không tự nhiên có, mà phải được rèn luyện lâu dài.
Để lại một bình luận
Bạn phải đăng nhập để gửi bình luận.